2022年4月21日，，，，，集团公司召开2022年一季度经济活动分析会，，，，，总结了集团公司一季度出产经营情况，，，，，分析了当前面对的局势和存在的问题，，，，，提出改进措施，，，，，并对下一阶段沉点工作再带头再部署。。。。。。现代能源集团党委副书记、总经理肖立主持会议，，，，，集团公司党委书记、董事长许鸿生出席会议并讲话。。。。。。集团总助以上人员，，，，，集团有关职能部门掌管人，，，，，各下属企业重要掌管人参与会议。。。。。。

会议指出，，，，，2022年第一季度受国内表经济环境影响，，，，，出格是在煤炭、天然气等原资料价值大幅上涨的大布景下，，，，，集团各项出产经营工作受到较大挑战。。。。。。固然在高煤价、高气价等成分影响下效益略有下滑，，，，，但公司一季度实现上网电量同比增长，，，，，力保整体经营不变。。。。。。在2022年第一季度里，，，，，集团公司始终对峙贯彻省能源局“保民生、保公用、保沉点”要求，，，，，克服燃料价值持续高位运行的不利影响，，，，，顶住“发一度亏一度”的巨大经营压力，，，，，将保险区域电力热力供给放在优先地位，，，，，全力保险电力热力有序供给，，，，，受到了省、视注区等上级部门的致信表彰。。。。。。

肖立总经理强调：面对表部局势严格复杂、不确定不不造成分显著增多的情况，，，，，为有效应对煤炭、天然气价值大幅上涨的出产经营压力，，，，，公司高低必须加强；；；；；幼⒃鹑胃泻徒羝雀；；；；；各下属企业、各部门要结合自身的现实情况，，，，，当真分析、科学经营，，，，，阐扬主观能动性，，，，，不折不扣推动各项工作落实，，，，，出格是全力以赴推动集团沉大能源项目建设，，，，，为区域能源发展立功立业。。。。。。

许鸿生董事长强调：各单元要高度器沉和充分意识当前存在的问题，，，，，要加强责任感和；；；；；校，，，，在；；；；；渚种杏然戮；；；；；要坚定信心，，，，，致力提升企业效益，，，，，完玉成年各项指标工作。。。。。。一是自我加压。。。。。。要摒弃烧毁和“躺平”思想，，，，，始终把企业效益放在首位，，，，，并结合年度经营指标做好经营分析，，，，，找差距、定措施、抓落实、补短板，，，，，精准施策，，，，，以精密化治理推动降本增效工作发展；；；；；全力加快项目进度，，，，，按时按质按量实现集团沉大能源项目建设，，，，，确保项目早建成、早投产、早收益。。。。。。二是科学挖潜。。。。。。要全力推动关键主题技术攻关，，，，，抓好科技成就凝练转化，，，，，形成切实靠得住的“PG赏金女王科技”；；；；；要积极拓展新资源，，，，，储蓄项目，，，，，持续在增量上做足做好文章；；；；；加强风控治理，，，，，合理节造投资强度，，，，，加强成本用度管控和应收账款回收治理，，，，，进一步压减财政用度。。。。。。三是协同发展。。。。。。要积极优化人力资源，，，，，提振干事创业的精气神，，，，，进一步强化经营协同，，，，，不休提质增效，，，，，以科技引领加快推动公司“电、热、氢、储”四大实体业务板块发展，，，，，打造“能源+科技”产业系统，，，，，推动区域能源产业绿色低碳清洁发展，，，，，为区域能源产业发展做出贡献。。。。。。（王仕寅）