2月9日，，，，，随着#6、#7机组成功并网，，，，，PG赏金女王C厂#6、#7机组C级检建圆满画上句号，，，，，为集团公司实现2012年整年67.75亿千瓦时的发电指标奠定了坚实的基础。。。。。

从1月17日起头到2月9日实现，，，，，这次检建历时23天。。。。。除了要实现#6、#7机组通例检建表，，，，，还要实现等离子技改、空预器密封刷新、脱硫塔大建和两台汽轮机凹凸加输水更换等沉点项目，，，，，并且大无数检建工作都是自己实现，，，，，与A级检建相比，，，，，工作量更多，，，，，工期更紧，，，，，难度更大。。。。。且本次检建横跨整个春节，，，，，表包工程施工人员难以到位和频仍更换也为本次检建工作的顺利、实时、安全实现增长了难度。。。。。

为圆满实现这次两台机组的C级检建和环保刷新工作，，，，，参加本次检建工程的宽大干部职工心灵鼓满，，，，，周到高涨，，，，，克服沉沉难题，，，，，公司各有关部门及施工单元本着“确保质量、以报答本、安全第一”的方针，，，，，合理调配人员，，，，，严把工期进度，，，，，加强对表合作，，，，，依照大建治理规划的有关要求，，，，，当真做好施工安全、质量监督、技术保险等工作，，，，，做到规范检建、文化检建、确保#6、#7机组检建和环保刷新的安全、质量、进度。。。。。

一、全面筹备，，，，，充分调研，，，，，为检建工作打下牢固基础。。。。。

为了确保在公司划定的功夫内更好、更快、更安全地实现检建和技改工作，，，，，各有关部门凭据本部门职责对检建工作做了充分的筹备：运行部拟定、下发了机组全停检建工作铺排和沉点设备的解、并列尝试规划，，，，，做功德前预见，，，，，提出前瞻性解决规划，，，，，确；；；；；橥！⒖恼２槐；；；；；检建部和生技部提前做好检建项目申报、实现各专业检建作业领导书的编撰和审核，，，，，明确检建项目和步骤，，，，，为检建工作的顺利发展打好基础！。。；；；；；检建部、物资部提前做好备品备件的采购工作，，，，，所需物资提前到货，，，，，确保正常？？？？？？；；；；；安健环部全面部署各项安全监督治理工作，，，，，针对春节期间表来施工人员频仍更换且安全意识幽微的情况，，，，，加强了对表来施工单元人员的入场审查和对危险性较大施工作业的施工组织规划审查，，，，，把好建前安全关。。。。。为了节约检建功夫，，，，，我司加强与表包单元的沟通，，，，，合理铺排好表包单元提前进厂做好检建前的筹备工作。。。。。

 本次检建除了通例检建项目表，，，，，为使用C厂一时烟囱而发展的等离子刷新和脱硫塔检建技改项目为整个检建工作增长了难度。。。。。为了做好技改工作，，，，，公司及出产有关部门屡次组织对脱硫系统和取缔脱硫旁路项主张表出调研，，，，，为本次检建项主张决策起到了沉要作用，，，，，使技改项目检建超出预期成效。。。。。

二、公司干部职工高度的责任赣注无私的贡献心灵在这次检建工作中闪光。。。。。

本次检建的圆满实现离不开出产人员的致力，，，，，“责任”和“贡献”的心灵在每一个细节中闪光。。。。。当家家户户在喜庆的春节中阖家团圆、互拜新年时，，，，，公司参加检建的辅导和员工在为解决机组检建的一个个难题、协调沟通一个个问题而致力着。。。。。副总经理吴必科和总工程师周水良烧毁休息功夫，，，，，大岁首三就起头主持召开检建会议，，，，，部署、协调检建的各项工作。。。。。吴必科副总经理钻入狭幼、布满尘埃的脱硫搅拌仓查抄一时烟囱的检建情况；；；；；周水良总工程师时常携带防磨幼组钻入锅炉查抄设备的磨损情况，，，，，现场指挥工作；；；；；运行部凭据检建阶段合理增长人员共同检建，，，，，严格执杏装两票三造”，，，，，详细做好操作全过程的每一步；；；；；安健环部的同事们加班加点分赴检建的各个现场！。。。，，，，详细查抄安全隐患和违章施工，，，，，将危险扑灭在萌芽状态；；；；；生技部哪里有技术必要哪里就有他们的身影，，，，，为检建提供强有力的技术支持，，，，，为检建把好质量关；；；；；检建部承担着本次检建大部门的自建和与表包单元的协调工作，，，，，工作量大、工期紧和表来施工人员的难到位让他们感应压力很大，，，，，为了保障在公司要求的功夫内保质、保量实现检建和技改工作，，，，，检建部整幼我员烧毁休假投入检建，，，，，将设备责任到人，，，，，必要表单元施工的技改项目也铺排专人跟踪，，，，，尤其在空预器密封刷新等沉点项主张检建上，，，，，执行两班倒24幼时作业。。。。。有时表单元无法实现的项目，，，，，公司检建人自己上，，，，，加上大量的大架子和清灰工作，，，，，使得人员异常委顿。。。。。也正是这样的致力，，，，，为顺利使用一时烟囱摊平了路路。。。。。

三、群策群力，，，，，共克难关，，，，，实现“共赢”。。。。。

“群策群力”是本次大建得以圆满实现的一个关键成分之一。。。。。在公司内部，，，，，各部门各司其责，，，，，依照大建指挥中心的要求，，，，，当真做好检建治理，，，，，安全治理，，，，，质量监督，，，，，验收、启动治理，，，，，日常协调理理，，，，，物资供给治理和后勤保卫治理等有关工作；；；；；对表，，，，，公司加强对施工单元的沟通和治理，，，，，与他们形成和谐、敦睦的合作关系，，，，，尤其针对春节期间表来施工人员紧缺和频仍更换的问题屡次协商，，，，，获得了表单元的大力支持，，，，，不仅提前进厂筹备，，，，，还在确保检建工艺和质量的前提下，，，，，加班加点24幼时施工赶工期，，，，，得到了公司辅导的好评，，，，，共同赢得了本次检建的成功。。。。。

这次检建两台机组共实现检建消缺项目377项，，，，，仅23天就实现了多项沉要检建和技改项目，，，，，不仅节约了功夫还对机组之后的安全、环保运行有了很大的改善。。。。。检建后机组节能成效极度显著，，，，，机组安全性有了很大的改进，，，，，也为后期烟囱刷新工作奠定了优良的基础。。。。。（张艳）