近年来，，，，，在集团公司有关切灵的领导下，，，，，恒隆公司辅导班子携带整个员工励精图治，，，，，迎难而上，，，，，提前实现了扭亏为盈的指标，，，，，各方面的工作都获得了长足的进取。。。。。。2011年，，，，，恒隆公司持续弘扬艰苦创业心灵，，，，，在公司发展和提高经济效益高低功夫，，，，，积极拓展市场，，，，，索求新课题，，，，，加强内部治理，，，，，提高员工综合素质，，，，，较好地实现了整年的经营指标。。。。。。

一、加强内部治理，，，，，降低经营成本。。。。。。为降低采购成本，，，，，恒隆公司采取市场采购生石灰再进行深加工的方式。。。。。。对于生石灰这个行业，，，，，春节停窑、3-6月的雨季、煤价上涨等客观原因，，，，，城市导致市场供给失衡、价值较大幅度颠簸，，，，，尤其是今年以来价值不休上涨，，，，，供给商不休要求提价，，，，，甚至通过削减供给量来施压。。。。。。面对市场紧缺、价值高企的局面，，，，，恒隆公司辅导亲自带队，，，，，屡次约谈，，，，，同时积极拓宽采购渠路，，，，，先后引进了金塔、大塘、恒通等供给商，，，，，经过大量详细扎实的工作，，，，，使采购价值比市场价低了15-30元/吨，，，，，保险出产供给的同时，，，，，也为实现整年利润打下了坚实的基础。。。。。。

为保险800目沉钙粉所需的原资料方解石入场，，，，，自今年上半年，，，，，恒隆公司起头就对周边石源进行了密集调查，，，，，通过质、价、量三个沉要成分的综合思考，，，，，最终确定新丰县黄礤镇桥全大石场为供给商，，，，，为明年出产做好原资料储蓄。。。。。。

二、搞好二期工程建设，，，，，扩大出产规模。。。。。。恒隆公司二期项目通过公开招标于2010年9月20日起头动工，，，，，但由于施工方施工过程中存在施工治理混乱、资料进场及送检不实时、人力不及等等情况，，，，，工程进度受到影响。。。。。。此种情况下，，，，，恒隆公司经与施工方并自动同当部门门屡次沟通，，，，，想方设法推动工程进度和确保工程质量，，，，，经多番致力，，，，，克服沉沉难题，，，，，二期工程于2011年3月22日进入试车调试阶段，，，，，3月30日试产出沉钙粉，，，，，4月1日起头供至集团公司。。。。。。尔后，，，，，经过督促设备厂家屡次设备消缺和系统调试，，，，，于2011年11月上旬根基上达到设备预期产能。。。。。。12月1日，，，，，二期工程正式投产。。。。。。

三、启发销售市场，，，，，加快产品市场化措施。。。。。。为拓展市场，，，，，恒隆公司别离在上半年、下半年发展了消石灰、800目以上沉钙粉的市场深度调研工作，，，，，对牛仔布洗水行业、线路板行业、城市污水及工业污水行业、食品行业污水处置、环氧树脂地坪出产厂等进行了调研，，，，，把握了市场根基信息，，，，，同时通过屡次走访互换现实使用用户、对潜在客户进行周期性电话回访、意向客户的寄样及跟踪、关联产品的市场价位及要求调查、有关专业离合地的实地调查等多种方式，，，，，深刻扎实地做好前期调研基础工作。。。。。。

在当前市场不足监管、采购商沉价值轻品质的情况下，，，，，恒隆公司不怕打击，，，，，积极拓展市场，，，，，只管比例尚少，，，，，但已经向市场迈出了坚实的一步。。。。。。1-2月份，，，，，恒隆公司向鸿业纺织造衣漂染有限公司试用消石灰，，，，，通过试验对消石灰在污水行业中的使用堆集了贵重的经验。。。。。。今年以来，，，，，公司先后还积极参加了昭通市旺隆热电有限公司、联多公司、山南玻璃厂等多家企业数次投标，，，，，获得了贵重的经验。。。。。。8月起头，，，，，通过代理商成功在山南打开消石灰销售局面，，，，，至11月底共销售2084.96吨，，，，，下一步拟通过合作方将800目以上的沉钙粉推动山南市场，，，，，共享双赢。。。。。。

四、拓展合作，，，，，钻营更大发展。。。。。。上半年，，，，，恒隆公司重要以推动“石灰石深加工合作”及“冶金活性石灰回转窑”两大项目发展工作。。。。。。目前已实现了“石灰石深加工项目”五次调研，，，，，并明确了具体方向；；；；；“活性石灰回转窑”项目方面，，，，，已在开发区企业建设局的支持下，，，，，与拟定用户方进行了屡次互换，，，，，并以资源和区域定位，，，，，与连平县当局进行商洽，，，，，提交了项目建议。。。。。。下半年，，，，，恒隆公司除积极发展“钙化物产品”市场调研之表，，，，，还提出了《关于合作建设粉煤灰加气混凝土建材厂的建议书》，，，，，并由集团公司投资治理总部牵头，，，，，召集召开了专题会议，，，，，正式成立由运翔、运宏、恒隆及凯得环；；；；；访浪墓咀槌傻南钅抗ぷ饔鬃，，，，，目前在发展项目前期的调查工作。。。。。。（党委宣传部）